De belangrijkste troef van een bedrijf is het eigen team. Daarom helpen wij managers bij het creëren van een gunstige en stimulerende werkomgeving om het beste uit hun medewerkers te halen. Veel bedrijven doen dagelijks beroep op onze recruitment services. Hierdoor hebben we een duidelijk zicht op de beste en meest actuele managementpraktijken. In deze rubriek bieden wij u tips om de productiviteit van uw team te verhogen, de moraal hoog te houden en het werk van uw medewerkers te waarderen.
Tips werkgevers
Vier tips om een goede en professionele mentor te worden
Een professioneel mentorprogramma kan heel leerrijk zijn, niet alleen voor diegene die u onder uw vleugels neemt maar ook voor uzelf als mentor. Wij geven graag 4 tips die kunnen helpen om een positieve impact te hebben als mentor.
Uw werknemers waarderen, maar dan op afstand
Elke werknemer wil waardering – misschien juist wel meer nu we allemaal thuiswerken. Hoe waardeert u uw medewerkers op afstand? Lees onze tips.
Dit zijn dé rekruteringsvragen sinds corona
In
Dat sollicitatieprocedures er tegenwoordig helemaal anders uitzien, hoeven we u niet te vertellen. In tal van bedrijven zijn digitale sollicitatiegesprekken immers de norm geworden. Maar ook de vragen die tijdens het sollicitatiegesprek gesteld worden, zijn sinds corona geëvolueerd. We zetten enkele pertinente vragen op een rij.
Het definiëren van je personal brand en netwerken
In
Wat is ‘personal branding’ precies? Hoe kan je je ‘personal brand’ creëren? En hoe netwerk je op een succesvolle manier, online en offline? Dat waren de kernvragen die in dit webinar aan bod kwamen.
People management binnen een hybride werkmodel: zo pakt u het aan
Door de coronacrisis is thuiswerk al enkele maanden de norm. De weg naar een hybride werkmodel, waarbij een deel van het team thuis werkt en een deel op kantoor, lijkt te zijn ingezet. Maar hoe managet u nu zo’n team? Wat zijn de valkuilen? En hoe houdt u de betrokkenheid van werknemers hoog?