Werknemers – mensen tout court – stellen hoge eisen en nemen geen genoegen met een ‘middelmatig’ leven. Ze willen niet alleen een goedgevulde sociale agenda, interessante hobby’s en een zee van tijd om die uit te oefenen, maar ook een job die hen gelukkig maakt. Hoe komt u te weten wat geluk op het werk dan wél betekent voor uw werknemers? En belangrijker: wat doet u met die informatie?
Uw personeel gemotiveerd houden in elke carrièrefase en hen continu laten bijleren is van cruciaal belang. Uw werknemers worden er niet alleen gelukkiger van, ze creëren zo voor zichzelf ook meer carrièrekansen. Uw retentiebeleid is met andere woorden gebaat bij het feit dat uw werknemers een concreet doel voor ogen hebben. Hoe pakt u dit nu concreet aan?
Hoe effectief is uw retentiebeleid? Blijven uw werknemers lang of vertrekken ze snel? Enkele tips om talent aan boord te houden (en nieuw talent aan te trekken).
Voor elk bedrijf – van kmo tot multinational – is het een uitdaging om medewerkers te behouden. Ontdek hier de resultaten van het Robert Half-onderzoek.
Ontdek hoe u loyaliteit bij uw personeel kan verhogen, van kansen op promotie tot beloningen voor goede prestaties. Robert Half legt u alles uit!
Hoe zet u bedrijfscultuur in om uw personeel zo lang mogelijk (gemotiveerd) bij u te houden? Ontdek onze 5 tips om er uw retentiebeleid mee te bevorderen.
U moet verder kijken dan de financiële gevolgen om de echte schade van hoog personeelsverloop te begrijpen. Lees hier hoeveel het u echt kost.
Wat u ook doet als manager, vermijd in elk geval deze 12 veelvoorkomende fouten. Anders riskeert u die strafste werknemers te verliezen aan de concurrentie.
Er bestaan wel wat misverstanden over wat digitale transformatie nu eigenlijk is en waarom het belangrijk is. Leer de essentials in deze blogpost.
Uw bedrijfscultuur heeft een sterke invloed op uw huidige werkgevers en sollicitanten. Voldoet uw beleid aan deze 8 kenmerken van een aantrekkelijk bedrijf?
