Bij het aanwerven van pas afgestudeerden kunt u uiteraard niet afgaan op vorige werkervaringen. Waar let u dan wel op voor u hen laat starten?
Onboarding, of het inwerken van nieuwe medewerkers, vraagt tijd en energie, maar deze inspanningen betalen zichzelf dubbel en dik terug. Zo pakt u het aan.
Referenties checken zijn cruciaal voor een succesvolle aanwerving. Hier zijn de zaken die u zeker moet vragen aan elke referentie.
Een duidelijk doel stellen bij elke interviewronde is cruciaal voor een vlot rekruteringsproces.
Generatieverschillen zijn een katalysator voor gelukkigere en creatieve werknemers. Een mix van juniors en seniors betekent namelijk dat beide groepen medewerkers volop van elkaar kunnen leren en aangemoedigd worden om eens vanuit een ander standpunt te denken.
Het functieprofiel vormt de kern van een vacature. Geïnteresseerde professionals beslissen op basis van die profielschets om zich al dan niet kandidaat te stellen voor de job. Het is dus van groot belang om het functieprofiel (dat wil zeggen: een omschrijving van de competenties en kennis die nodig zijn om de job uit te oefenen) zorgvuldig op te stellen, zodat het haalbaar en realistisch is én u er de perfecte kandidaten mee aanspreekt.
Voor de meeste recruiters is een functiebeschrijving opstellen niet hun favoriete aspect van de job, en het moet dan meestal nog eens onder behoorlijk wat tijdsdruk uitgevoerd worden. Dan is het verleidelijk om te hervallen in clichés als ‘hands-on mentaliteit’, ‘flexibel’ en ‘out of the box denken’.
Nieuw personeel aannemen kost tijd. Toch is het cruciaal dat u het aanwervingsproces niet te lang rekt. We zetten de belangrijkste redenen op een rijtje.
De rol van de rekruteerder is aan het veranderen. Een langetermijnrelatie opbouwen wordt hoe langer hoe belangrijker. Lees meer over proactieve rekrutering.
Blijven er nog twee kandidaten over die evenwaardig zijn? Zo hakt u de knoop door bij het rekruteren en kiest u (hopelijk) voor de juiste kandidaat!
