Rekruteren

Jobtevredenheid: zó maakt u er een troef van in uw organisatie

Werknemers – mensen tout court – stellen hoge eisen en nemen geen genoegen met een ‘middelmatig’ leven. Ze willen niet alleen een goedgevulde sociale agenda, interessante hobby’s en een zee van tijd om die uit te oefenen, maar ook een job die hen gelukkig maakt. Hoe komt u te weten wat geluk op het werk dan wél betekent voor uw werknemers? En belangrijker: wat doet u met die informatie?

Hoe trekt u de allerbeste jobstudenten aan?

Jobstudenten zijn flexibel en garanderen een optimale productiviteit tijdens piekmomenten. Enkele tips om de allerbeste jobstudenten aan te trekken.

Generatieverschillen: ga voor een mix van juniors en seniors

Generatieverschillen zijn een katalysator voor gelukkigere en creatieve werknemers. Een mix van juniors en seniors betekent namelijk dat beide groepen medewerkers volop van elkaar kunnen leren en aangemoedigd worden om eens vanuit een ander standpunt te denken.

Nerveuze jobkandidaat interviewen? Enkele tips

Een beetje gezonde stress voor een sollicitatiegesprek kan geen kwaad. Het wordt pas een probleem wanneer een jobkandidaat zó nerveus is dat hij niet meer uit zijn woorden raakt, begint te ratelen of zelfs helemaal dichtklapt. Wat doet u als rekruteerder in zo’n geval? Tips om een jobkandidaat die op is van de zenuwen, toch op zijn gemak te stellen tijdens het interview.Een beetje gezonde stress voor een sollicitatiegesprek kan geen kwaad.

Hoe houdt u uw personeel gemotiveerd in elke carrièrefase?

Uw personeel gemotiveerd houden in elke carrièrefase en hen continu laten bijleren is van cruciaal belang. Uw werknemers worden er niet alleen gelukkiger van, ze creëren zo voor zichzelf ook meer carrièrekansen. Uw retentiebeleid is met andere woorden gebaat bij het feit dat uw werknemers een concreet doel voor ogen hebben. Hoe pakt u dit nu concreet aan?