Het einde van het jaar is voor heel wat HR-professionals en werknemers dé ideale periode voor een evaluatiegesprek. Al wijst recent onderzoek uit dat 1 op 3 Belgische werknemers geen evaluatiegesprek heeft op het werk. Hoe pakt u het efficiënt aan? Wij zetten alvast vijf tips op een rijtje.
Goed leiderschap is een luisterend oor zijn voor uw medewerkers. Maar af en toe moet u ze ook teleurstellen. Enkele adviezen op een rij.
Aan feedback geven en krijgen worden nog al te vaak negatieve connotaties verbonden. We associëren het met evaluaties en beoordelingen. Ten onrechte, want feedback kan – als hij in de juiste omstandigheden en een goede omkadering gegeven wordt – waardevol en constructief zijn. Niet alleen voor werknemers, maar ook voor leidinggevenden. Want effectief leiderschap bestaat alleen bij gratie van leiders die openstaan voor feedback en daar vervolgens lessen uit trekken. Enkele raadgevingen op een rij.
Presteert een van uw werknemers ondermaats? Tijd om bij te sturen. Ontdek hier hoe u eraan begint.
