Niet iedereen is zomaar geschikt om een belangrijke leiderspositie in te nemen. Een sterke CEO creëert een aangename werkomgeving waarin zijn of haar werknemers zich goed voelen. Tevreden werknemers zijn namelijk essentieel voor het succes van een bedrijf. Om dat te bereiken, zijn volgende vijf leiderschapskwaliteiten onmisbaar.
Een duidelijk doel stellen bij elke interviewronde is cruciaal voor een vlot rekruteringsproces.
KPI’s zijn een onmisbare tool voor elk bedrijf. Ze maken doelstellingen meetbaar en leveren tastbare resultaten op. Hier leest u er alles over!
Aan feedback geven en krijgen worden nog al te vaak negatieve connotaties verbonden. We associëren het met evaluaties en beoordelingen. Ten onrechte, want feedback kan – als hij in de juiste omstandigheden en een goede omkadering gegeven wordt – waardevol en constructief zijn. Niet alleen voor werknemers, maar ook voor leidinggevenden. Want effectief leiderschap bestaat alleen bij gratie van leiders die openstaan voor feedback en daar vervolgens lessen uit trekken. Enkele raadgevingen op een rij.
De tijd dat de c-suite alleen uit een CEO, een CFO en een COO bestond, is allang voorbij. Lees hier alles over de samenstelling van de moderne c-suite.
Leidinggeven komt neer op lef en zelfvertrouwen. Een gezonde dosis narcisme kan u dan ook helpen om een succesvolle leider te zijn. Lees hier meer!
De invulling van goed leiderschap ziet er vandaag helemaal anders uit dan tien jaar geleden. Ontdek hier de boeiende visie van CEO Saskia Van Uffelen.
Ruim vijf jaar na het begin van de financiële crisis is het tijd om lessen te trekken, vindt Bart De Smet, CEO van Ageas. Ontdek hier zijn ‘lessenpakket’.
