Te lange sollicitatieprocedure kost werkgever talenten

Een sollicitatieprocedure die te lang aansleept, kost een werkgever potentiële talenten. Dat blijkt uit een onafhankelijk onderzoek van gespecialiseerd rekruteringsbureau Robert Half bij 1000 Belgen die het voorbije jaar een nieuwe job zochten. Daaruit valt op te maken dat de war for talent niet alleen wordt gestreden op vlak van salaris en aantrekkelijke voorwaarden, maar al start bij het het sollicitatieproces.

85% van alle werkzoekenden kiest voor tweede keuze door te lang aanslepend proces

  • Drie meest voorkomende frustraties bij sollicitanten: te veel sollicitatierondes (63%), slechte communicatie over het sollicitatietraject (35%) en de lange duur van het traject (27%)
  • 90% van werkzoekenden krijgt regelmatig meerdere jobaanbiedingen tijdens zijn zoektocht

Een sollicitatieprocedure die te lang aansleept, kost een werkgever potentiële talenten. Dat blijkt uit een onafhankelijk onderzoek van gespecialiseerd rekruteringsbureau Robert Half bij 1000 Belgen die het voorbije jaar een nieuwe job zochten. Daaruit valt op te maken dat de war for talent niet alleen wordt gestreden op vlak van salaris en aantrekkelijke voorwaarden, maar al start bij het sollicitatieproces.

63% van de Belgen vindt namelijk dat sollicitatieprocedures uit te veel rondes bestaan. Daarnaast is 35% van mening dat ze te weinig op de hoogte gehouden worden van hoe een sollicitatie vordert. Dat heeft als resultaat dat 85% van de ondervraagden ooit al eens aan een job begon die tweede keuze was; uit frustratie omdat een andere procedure te lang aansleepte of omdat hij werkzekerheid verlangde.

“We zien dat sollicitanten, en zeker de nieuwe generaties op de werkvloer, meer dan ooit een razendsnelle opvolging verwachten van hun kandidatuur. Al moeten kandidaten zich bewust zijn van de stappen die een bedrijf moet nemen voor ze iemand kunnen aannemen. Daar staat wel tegenover dat organisaties niet meer de luxe hebben om te blijven wikken en wegen,” zegt Frédérique Bruggeman, Managing Director bij Robert Half Belux.

“Daarnaast kunnen relatief lange aanwervingsprocedures aanleiding geven tot een verminderde moraal en verlies van productiviteit. Bestaande medewerkers zullen immers tijdelijk de werklast moeten overnemen van een vertrokken collega. Bedrijven mogen en moeten kritisch zijn bij het aanwerven van nieuwe medewerkers. Maar met een steeds kleinere talentenpool van hooggekwalificeerde professionals en een toegenomen concurrentie om deze kandidaten aan je bedrijf te binden, lopen bedrijven het risico de kandidaat van hun voorkeur te verliezen, als het aanwervingsproces te lang duurt.” 

Actieve job hunt

Wanneer Belgen een nieuwe job zoeken, doen ze dat doorgaans zeer actief, waardoor sollicitaties elkaar vaak overlappen. De Belgische economie trekt aan en er zijn vele openstaande vactures: 127.000 vacatures staan vandaag open, goed voor een vacaturegraad van 3,25%. Aangezien bedrijven in een zeer competitieve markt alsnog tijd blijken te rekken tijdens hun sollicitatieprocedures, riskeren ze telkens een potentieel talent te verliezen aan een concurrent. Uit het onderzoek blijkt namelijk dat meer dan de helft (51%) van de ondervraagden altijd meerdere jobaanbiedingen krijgen tijdens hun zoektocht.

“In een zeer competitieve markt mogen bedrijven niet blijven wachten op die ene vierkaraatdiamant,” zegt Frédérique Bruggeman. “Ze moeten zich vooral bewust zijn van wat de echte must-haves en wat de nice-to-haves zijn voor een functie. Bepaalde skills zijn natuurlijk onontbeerlijk maar er zijn ook vaardigheden die gemakkelijk aangeleerd kunnen worden op de werkvloer. Als je te lang zoekt naar een vierkaraatdiamant zijn de eenkaraatdiamanten al weg.”