
Aanwervingsvooruitzichten voor 2021:
De vraag naar gespecialiseerd talent in het evoluerende COVID-19 landschap
2021: Een jaar van herstel en heropbouw - halfjaarlijks overzicht
- Het Belgische ondernemersvertrouwen voor de tweede helft van 2021 is hoger dan in de eerste helft.
- Het vermogen om het juiste talent aan te trekken, het tempo van de digitalisering en mogelijke herstructureringen/reorganisaties zijn factoren die de groeikansen beïnvloeden.
- Het omscholen en bijscholen van werknemers om in te spelen op de veranderende bedrijfsbehoeften is voor Belgische werkgevers de grootste hr-uitdaging voor de rest van 2021.
- Belgische bedrijven zijn voor de tweede helft van 2021 vooral op zoek naar competenties als leiderschap, communicatie, digitale vaardigheden / datamanagement en planning & organisatie.
Nationale aanwervingstrends en gevraagde functies
Top 5 sectoren die momenteel aanwerven
1. Accountancy
2. Manufacturing
3. Logistics
4. Retail
5. Food & Food Processing

Top 5 prioritaire permanente aanwervingen voor de tweede helft van 2021

Voor CIO's/CTO's
1. Cloud Engineers
2. Network/Systems Engineers
3. System Analytics
4. System Security Specialists
5. Front-end Developers

Voor CFO's
1. Finance Analysts
2. Finance Planners
3. Risk/Compliance Specialists
4. Accountants
5. Tax Managers

Voor General Hiring Managers
1. Sales
2. E-commerce/digital marketeers
3. Business Managers
4. HR profielen
5. Project Managers
Top 5 prioritaire aanwervingen tijdelijke professionals voor de tweede helft van 2021

Voor CIO's/CTO's
1. Network/Systems Managers
2. Back-end Developers
3. Database Administrators
4. Front-end Developers
5. System Security Specialists

Voor CFO's
1. Financial Analysts
2. Accountants
3. Financial Planners
4. Payroll-medewerkers
5. Tax Management

Voor algemene rekruteringsmanagers
1. E-commerce/Digital Marketeers
2. Logistics Managers
3. Office/Administration Managers
4. Executive/Personal Assistants
5. Communication Specialists
Opinie van werkgevers
38%
Veel vertrouwen
42%
Een beetje vertrouwen
16%
Weinig vertrouwen
4%
Andere
1. Het vermogen om het juiste talent aan te trekken
2. Het tempo van de digitalisering
3. Mogelijke herstructurering/reorganisatie
24%
Werknemers omscholen en bijscholen om in te spelen op de veranderende bedrijfsbehoeften
17%
Doorgaan met sollicitatiegesprekken en onboarding op afstand
16%
Te weinig bekwame kandidaten voor openstaande functies
15%
Te veel bekwame kandidaten voor openstaande functies
15%
Voldoen aan de loonsverwachtingen van de kandidaten
12%
Goed presterende medewerkers aan boord houden
Opinie van werknemers
52%
Beter
24%
Geen verandering, hetzelfde als vorig jaar
22%
Slechter
2%
Overig
27%
Betrokken en productief
28%
Positieve houding tegenover het werk
14%
Negatieve houding tegenover het werk
31%
Burn-out, laag moreel
34%
Positief: ik kijk ernaar uit
23%
Negatief: ik maak me er zorgen over
36%
Ik ben al teruggekeerd naar kantoor (hybride)
7%
Ik werk opnieuw 100% op kantoor
De opkomst van het plaatsonafhankelijk werken

- Zoals eerder al vermeld, zien heel wat werkgevers en werknemers hybride personeelsbestanden (een combinatie van medewerkers op afstand en op kantoor) nu als een vaste waarde.
- Volgens onze recente enquête bij C-level managers hebben werkgevers in de tweede helft van 2021 onder meer de volgende prioriteiten om tele- en/of hybride werk verder te ondersteunen: (1) de werkdruk monitoren terwijl werknemers op afstand werken (2) opnieuw meer nadruk leggen op het werknemerswelzijn; (3) de ondersteuning voor een terugkeer naar kantoor aanpassen en (4) medewerkers omscholen/bijscholen om te voldoen aan de veranderende bedrijfsbehoeften
- 52% van de medewerkers beschouwt zichzelf als een 'thuiswerker' (die vooral thuiswerkt); 25% als een 'kantoorwerker'; en 26% als een 'nomadische telewerker' (die graag vanuit andere locaties werkt).
Opinie van werkgevers
Leiderschap
Communicatie
Digitale vaardigheden / datamanagement
Planning & organisatie
Betere communicatie en samenwerking
Mogelijkheid om flexibeler / op afstand te werken
Hogere productiviteit
Verbeterde strategische capaciteiten / planningscapaciteiten
Door de medewerkers de mogelijkheid te geven minder taakgericht te zijn
Door de kosten van professionele certificeringen terug te betalen
Door mijn inspanningen voor veranderingsmanagement op te drijven
Door de voordelen van nieuwe technologieën in de verf te zetten
Opinie van werknemers
33%
Planning en organisatie
44%
Digitale, technologische en datavaardigheden
20%
Communicatie
2%
Overig
53%
Ja: ik ben vertrouwd met nieuwe technologieën
43%
Nee: ik voel me aan mijn lot overgelaten
4%
Overig
40%
Meer praktische opleidingen
31%
Meer mentorprogrammma’s
25%
Meer expertise van consultants
4%
Overig
Nieuwe hybride vaardigheden voor 2021
-
In heel wat sectoren verwachten werkgevers steeds uitgebreidere en meer gediversifieerde vaardigheden van sollicitanten als gevolg van de coronapandemie.
-
Naast technische/gespecialiseerde vaardigheden moeten werknemers nu ook beschikken over soft people skills, om zo nieuwe hybride profielen te vormen.
-
Het gebruik van specifieke apparaten en software, de capaciteit om gegevens te verwerken en te analyseren en het gebruik van diverse tools voor samenwerking en communicatie worden belangrijker als gevolg van de evolutie naar meer telewerk (volledig of gedeeltelijk) tijdens de pandemie.

Voorbeelden:
Finance en Accounting:
Werknemers worden meer en meer geacht in staat te zijn om zich snel te kunnen aanpassen, vlot te kunnen werken in teams, klanten te assisteren en creatief te kunnen denken.
Technologische profielen:
Deze profielen moeten naast aantoonbare technische expertise ook beschikken over klant- en teamgerichte vaardigheden, zoals klantenrelaties uitbouwen, follow-up van de klant verzorgen, een team leiden en human resource management.
Administratief ondersteunend personeel en managementassistenten:
Bij deze profielen zijn technische vaardigheden zoals datamanagement, analyses en ICT-systemen steeds nadrukkelijker aanwezig in vacatures.
Meer weten over loongegevens en wervingstrends in 2021? Download onze Salarisgids.
Bronnen
De gegevens in dit rapport zijn afkomstig van een online enquête uitgevoerd in opdracht van Robert Half in april 2021 bij 1200 leidinggevenden. Het onderzoek omvatte 300 bevragingen in België, Brazilië, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk. De respondenten waren onder meer General Managers, Chief Financial Officers en Chief Information Officers met aanwervingsverantwoordelijkheid bij kleine (50-249 werknemers), middelgrote (250-499) en grote (>500) ondernemingen uit de particuliere, beursgenoteerde en publieke sector op deze markten.
De werknemersgegevens in dit rapport zijn een samenvoeging van de resultaten van online enquêtes die Robert Half heeft uitgevoerd in Australië, Duitsland, België, Brazilië, Frankrijk, Nederland en het Verenigd Koninkrijk tussen januari en mei 2021.
Cijfergegevens en analyses rond jobpostings zijn afkomstig van Burning Glass Technologies. Burning Glass volgt de aanvragen op de markt door vacatures te verzamelen van meer dan 40.000 online jobsites wereldwijd. Zo kunnen ze een uitgebreid rapport over de de vraag op de arbeidsmarkt samenstellen in real time. Data in verband met de shift naar telewerk werd verzameld en geanalyseerd in de periodes juni 2019 - februari 2020 en maart 2020 - november 2020 op basis van beschikbare, online vacatures.
Burning Glass heeft een analyse gemaakt van de basis- en technologiespecifieke vaardigheden in alle online functiebeschrijvingen van december 2019 tot november 2020.
Over Robert Half
Bekwaam personeel aantrekken is niet altijd even gemakkelijk. Zeker niet als een wereldwijde pandemie en grote economische onzekerheid roet in het eten gooien. Robert Half biedt u tijdelijke, permanente en projectmatige oplossingen in finance & boekhouding, administratie, HR en customer support, IT en legal.
Bij Robert Half denken we mee met de klant. We gaan samen met u na welk talent uw bedrijf nodig heeft. Onze experts reiken u een aanwervingsoplossing op maat van uw bedrijf aan, volgens de juiste strategie en tegen een correcte prijs. Daarbij houden we zowel rekening met uw sector, uw bedrijf als uw bedrijfscultuur. Zo brengen we u in contact met medewerkers die uw bedrijf naar een hoger niveau helpen tillen.
Dit rapport wordt gepubliceerd in samenwerking met Burning Glass
Over Burning Glass
Burning Glass Technologies voert arbeidsmarktanalyses uit op basis waarvan werkgevers, werknemers en opleidingsinstellingen datagestuurde beslissingen kunnen nemen. Het bedrijf analyseert honderden miljoenen vacatures en reële loopbaantransities met behulp van AI-technologie om zo arbeidsmarktpatronen in kaart te brengen. Deze realtime strategische informatie levert belangrijke inzichten op over welke profielen het meest gevraagd zijn, naar welke vaardigheden werkgevers vooral op zoek zijn en welke carrièrestappen het meeste potentieel bieden voor werknemers. Kijk voor meer informatie op burning-glass.com.
Laatste nieuws

Van IQ naar EQ naar AQ: waarom AQ zo belangrijk geworden is
De arbeidsmarkt van vandaag kenmerkt zich door verandering op allerlei vlakken. Rekruteerders hechten dan ook steeds meer belang aan het aanpassingsvermogen...

Vier tips voor een succesvol telewerkbeleid
Je werknemers de mogelijkheid geven om te telewerken is een slimme zet voor je bedrijf om personeel aan te trekken en te behouden. Aan de hand van een...

Hoe verhoogt u het moreel van uw medewerkers in onzekere tijden?
In onzekere tijden moet u als manager zo veel mogelijk communiceren met uw teamleden en hen maximaal op de hoogte houden van de bedrijfsplannen en operationele...