Conseils employeurs

L'atout principal d'une entreprise est l'équipe qui la compose. C'est pourquoi les managers contribuent à créer un environnement de travail favorable et stimulant pour tirer le meilleur de leurs employés. Chaque jour de nombreuses entreprises font appel à nos services de consultant en recrutement, cela nous permet d'avoir une vision globale des meilleures pratiques managériales actuelles. Dans cette section, nous vous proposons de découvrir des conseils pour augmenter la productivité de votre équipe, maintenir un bon moral et valoriser le travail de vos employés.

Effet de halo & entretiens d’embauche

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Avez-vous déjà entendu parler de l’effet de halo ? Ce terme décrit la manière dont une personne est inconsciemment encline à en apprécier une autre. Dans le cadre du recrutement, ce phénomène peut être problématique. Découvrez dans cet article comment l’éviter.

Faut-il craindre la « Grande Démission » ?

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Aux États-Unis, il n'y a pas de retour en arrière possible. La Grande Démission y est fermement établie et de plus en plus d'employés décident volontairement de changer d'emploi. Dans le contexte de la guerre des talents qui fait rage dans notre pays, ce serait un défi supplémentaire sur un marché du travail déjà extrêmement difficile et compétitif. Les employeurs belges doivent-ils craindre la Grande Démission en 2022 ?

Qu’en est-il de vos effectifs en 2022?

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Au début d’une nouvelle année, vous dressez en tant que manager HR ou chef d’entreprise le bilan: qu’en-est-il de mon personnel ? Disposons-nous d’assez de talents pour atteindre nos objectifs, ou devons-nous embaucher des collaborateurs supplémentaires à cet effet ? Chaque situation exige une approche spécifique. C’est pourquoi nous vous communiquons d’ores et déjà quelques points d’attention à ne pas négliger.

Travail hybride : 5 conseils pour envisager au mieux ce nouveau modèle de travail

Suite à la pandémie, « homeworking » et « télétravail » sont devenus des termes courants. Maintenant que notre gouvernement autorise le retour au bureau, le moment semble idéal pour instaurer un modèle de travail hybride dans la culture de votre entreprise, à savoir un savant dosage de télétravail et de journées en présentiel. En tant qu’employeur, comment pouvez-vous soutenir ce modèle ? En avril, Robert Half a interrogé 1 200 cadres de Belgique, France, Royaume-Uni et Brésil. Voici cinq points essentiels à prendre en compte.