Conseils employeurs

L'atout principal d'une entreprise est l'équipe qui la compose. C'est pourquoi les managers contribuent à créer un environnement de travail favorable et stimulant pour tirer le meilleur de leurs employés. Chaque jour de nombreuses entreprises font appel à nos services de consultant en recrutement, cela nous permet d'avoir une vision globale des meilleures pratiques managériales actuelles. Dans cette section, nous vous proposons de découvrir des conseils pour augmenter la productivité de votre équipe, maintenir un bon moral et valoriser le travail de vos employés.

13 stratégies gagnantes en matière de rétention des employés

Un de vos meilleurs éléments démissionne sans crier gare, et c’est la panique. Que faire ? Et qu’en est-il du reste de vos collaborateurs ? Au vu du possible effet domino, il est naturel de craindre que le départ soudain de cette personne soit le point de basculement qui pousse d’autres employés importants à envisager de partir. À tout le moins, cet événement risque d’entamer le moral des troupes, nuisant ainsi à la performance et à l’engagement de vos collaborateurs.

Piloter facilement son entreprise à travers l’été: pensez dès maintenant à élargir votre effectif

Les vacances d'été sont souvent une période plus calme dans la plupart des entreprises, car de nombreux employés partent en vacances. Mais bien que cette période soit généralement moins agitée, il ne faut pas perdre de vue les personnes qui restent à la maison. Après tout, elles doivent absorber la charge de travail pendant l'absence de leurs collègues.

Combler l’écart : comment soutenir les femmes dans leur carrière technologique ?

Le secteur de l'IT évolue à une vitesse fulgurante et offre des solutions pour les nombreux défis à venir. Pourtant, cet univers reste majoritairement masculin. Pourquoi les femmes qui choisissent une carrière dans l’informatique et la technologie sont-elles encore si peu nombreuses ? De quelles options les entreprises du secteur disposent-elles pour attirer et retenir davantage de femmes et créer des lieux de travail plus inclusifs ?

Comment augmenter le nombre de femmes dans le secteur de l’IT ?

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Les métiers dans l’IT sont nombreux et synonymes d’apprentissage continu, de possibilités de leadership et de longues carrières. Toutefois, la balance dans le secteur continue fortement de pencher en faveur des hommes. Sylvia Blockx, Nicole Gorton et Dee Robertson de Robert Half expliquent pourquoi attirer davantage de femmes dans ce secteur pourrait contribuer au développement des entreprises, ainsi qu’à l’épanouissement des candidates.

Les soft skills pour combler le déficit de leadership féminin

Les compétences de leadership évoluent à mesure que les jeunes générations entament leur carrière et que les modes de travail hybrides se généralisent. Dans le cadre de la Journée internationale des femmes, Karina Perez Galindo, Noëmie Cicurel et Vanessa Sproedt-Graef de Robert Half nous parlent de l'importance des soft skills- souvent associées aux femmes - pour un leadership moderne.